Ik ben een strateeg en businessdeveloper in hart en nieren. En van dit artikel over het toepassen van sociale psychologie op strategie en besluitvorming raak ik enthousiast!
Enkele highlights van het MT Sprout interview met Hans van Emmerik:
Voorkom wensdenken in je strategie. Richt je op vermijdbare fouten (de vieze wc’s van het sterrenrestaurant).
Die zijn er in drie categorieën:
Psychologisch: bijv de addition bias. We zijn geneigd er iets bij te willen doen of hebben. Terwijl je soms beter iets kunt laten. En méér levert vaak weer nieuwe problemen op
Praktisch: leuk dat je groot denkt, maar is de basis wel op orde? Ziet de board dat wel voldoende?
Cultureel: niet op dezelfde golflengte zitten. Met de tip: check aan het eind van elk overleg: wat hebben we besloten? Hoe gaan we dit communiceren?
Nog voor je presentatie van je plan aan de board plan je een pre-mortem. Je visie en strategisch plan staan. Brainstorm wat over 5 jaar succes in de weg gezeten kan hebben.
Geweldige tips. Het is ook waarom ik geen strategie opdrachten op me neem als ik een organisatie en diens omgeving niet kan leren kennen. Dan krijg je prachtige maar irrelevante of onuitvoerbare plannen. De analysefase is goud waard. Net als een board of opdrachtgever die écht open staat om kritische vragen te krijgen en op te lossen
https://lnkd.in/eD4hYrn7
